เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs)

SDGS 17. Partnership for the Goals สร้างพลังแห่งการเป็นหุ้นส่วนความร่วมมือระดับสากลต่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

ความสำคัญและที่มาของปัญหาการดำเนินการโครงการ

การปฏิบัติงานเปรียบเสมือนแผนที่บอกเส้นทางการปฏิบัติงานที่มีจุดเริ่มต้น และจุดสิ้นสุดของปฏิบัติงานโดยระบุขั้นตอนและรายละเอียดต่าง ๆ ของปฏิบัติงานและสามารถให้ผู้ปฏิบัติงานไว้ใช้อ้างอิงไม่ให้ เกิดความผิดพลาดในการปฏิบัติงาน การปฏิบัติงานอาจทำเป็นผังงาน (Improvement plan) ของ กระบวนการ หรือขั้นตอนการปฏิบัติงาน เช่น  รายละเอียดวิธีการท างานของแต่ละขั้นตอนย่อย เอกสาร หรือ ระเบียบที่ใช้ประกอบการดeเนินงาน ตัวบ่งชี้ความสำเร็จของเป้าหมาย เป็นต้น ในปัจจุบันสภาพสังคมมีความเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว หน่วยงานและองค์กร รวมถึงมหาวิทยาลัย จำเป็นต้องมีการพัฒนาวิธีการปฏิบัติงานใหม่  เพื่อให้เท่าทันเหตุการณ์ปัจจุบันที่มีเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ซึ่งการ ประชุม เป็นวิธีการติดต่อสื่อสารสองทางที่นำมาซึ่งการระดมความคิดเห็นในการที่จะร่วมวางแผนการ ดำเนินการ  และช่วยตัดสินใจอย่างรอบคอบให้กับองค์กร การจัดประชุมจะเริ่มตั้งแต่การจัดทำหนังสือเชิญประชุม  การจัดทำระเบียบวาระการประชุม  การจัดเตรียมห้องประชุมและอุปกรณ์ห้องประชุม  การจดรายงานการประชุม  การแจ้งมติที่ประชุม การจัดทำรายงานการประชุม  และการจัดส่งรายงานการประชุมไปยังคณะกรรมการและผู้เกี่ยวข้อง  เพื่อการพัฒนาองค์อย่างมีประสิทธิภาพ

ผู้รับผิดชอบโครงการ

ผศ.อัษฎางค์  รอไธสง

วัตถุประสงค์ของโครงการ

เพื่อจัดการประชุมบุคลากรภายในคณเทคโนลยีอุตสาหกรรม การกำหนดวางแผนปฏิบัติงาน ชี้แจงข่าวสารจากทางหมาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์ได้ทราบ ปละการประสานงานดำเนินงานในกิจกรรมต่าง ๆ

ผลการดำเนินงาน

คณาจารย์ร่วมประชุมแลกเปลี่ยนแสดงความคิดเห็น รับทราบข่าวสาร นำไปปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง

1. ช่วยให้เกิดการทำงานทางความคิดร่วมกัน

2. ช่วยให้เกิดความรอบคอบในการตัดสินใจ

3. ช่วยให้การกระจายข่าวสาร

4. ช่วยในการประสานงาน ประสานความคิดและสร้างความเข้าใจ

5. ช่วยให้แต่ละคนมีส่วนร่วมในการทำงาน

6. ช่วยให้แต่ละคนมีส่วนร่วมในการทำงาน

7. ช่วยให้เกิดแนวทางใหม่ วิธีการหรือกระบวนการใหม่ ๆ จากการ เสนอความเห็นในการประชุม